房屋老、设施旧、环境差、生活不便利，是老旧小区的“通病”。这不仅成为居民的一桩心事，也是现代城市发展和社区治理的一大心病。近年来，雨花区加大老旧小区改造力度，老旧小区破“旧”迎“新”，不仅面貌发生了喜人的变化，市民们脸上也露出了满意的笑容。

“咱这小区改造前后那可是天壤之别呀！”卫技新村改造完成，居民廖兴强拿着旧照片与如今干净整洁的小区环境对比着，他高兴地对花花说：“你瞧，过去布满整个小区的‘蜘蛛网’旧电线，现在全部看不见了；以前房前屋后坑洼路面，现在全部硬化一新……”经过改造，如今小区基础设施全面升级，环境大幅改善，居民幸福感“飙升”。

今年以来，雨花区结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”实践活动，坚持把做好群众工作与老旧小区改造项目建设同部署、同推进、同落实，真正解决好群众的操心事、烦心事，让老旧小区改造改到群众心坎上。

“独唱”变“合唱”

实现老旧小区可持续发展

老旧小区改造、运维、社区公共服务供给等，资金需求很大，光靠政府“独唱”难以持久，需要建立政府与居民、社会力量合理共担改造资金的机制，形成多方“合唱”，互惠共赢局面。

为此，雨花区委副书记、区长刘素月，副区长吴平辉带队，组织区人居环境局等相关单位负责人多次赴北京、上海等地学习先进经验。

雨花区与北京愿景集团召开桂花小区改造座谈会。

雨花区经过多方考察，近期将与北京愿景集团签约，以雨花区左家塘桂花社区为试点，探索市场运作、改管一体的改造新模式，采用投融资、设计、建设、运营全流程。此次改造将根据居民的实际需求，在规划设计中充分挖掘闲置资源、大力提高改造潜能，通过综合提质改造、物业管理服务、社区空间运营、养老托幼配套服务等方式，最大化释放老旧小区改造的经济、社会效益，打通老旧小区收支良性循环，让改造实现可持续发展。

充分挖掘潜力

激活老旧小区生机活力

位于雨花区通程物流小区内的

长沙莱康湘颐老年公寓。

在雨新路社区通程物流小区内，有一栋通程集团闲置的老旧房屋，建筑面积达8500平方米，因疏于管理，整体形象“不达标”，居民颇有怨言。为此，2020年，上海莱康湘颐公司和通程集团在雨新路社区的鼎力支持下，顺利签订租房合约，对该房屋投资2000万元进行改造，将此处打造成了宜居优居的精品养老公寓，精致的装修让小区颜值得以跃升。同时，公寓内舞蹈课、功法课、健康讲堂、爱心义诊等活动时常面向小区群众免费开放，成了家门口的活动“喜乐地”。另外，入驻的长沙莱康湘颐老年公寓还对周边道路、管线进行优化，精心打造小区文化墙。雨新路社区书记曹轶表示：“我们第一时间解决群众反映的问题，不仅改善周边配套设施，还充分考虑周边老人就近养老需求，扩大社区活动场所。”

居民享受幸福时光。

党建引领居民自治

力破老旧小区治理难题

雨花区卫技新村小区始建于20世纪80-90年代，因为年代久远，小区设施陈旧，2020年，该小区被纳入雨花区年度老旧小区改造名单，进行了全面提质改造，如今小区面貌焕然一新。

雨花区卫技新村小区改造后环境优雅，幸福宜居。

三分建，七分管，如何使小区“新容”常在，让改造成果更长久地惠及居民？改造后，小区党员牵头，成立自治组织，全盘接管小区后期维护和物管服务。

卫技新村小区通过投票选举成立自治小组。

260户居民全员参与，通过自荐、推荐等方式选出代表，再经线上、线下投票，选举出7名自治小组成员。其中有红心向党、热心为民的中共党员、有医术高超的在职医生，有水、电、气精通的家政小能手……小区自治，他们“各显神通”。在自治小组的领导下，小区新建业主微信群，谁家有困难，谁有问题要反映，群里说一声，便立即有人回应，彻底结束了以前求助无门的无奈局面；小区实现内部经营，利用停车费营收雇用保洁人员，对小区进行定时集中清理，维持小区环境干净整洁；小区毗邻长沙市中心医院，改造后的小区停车场对外开放后，有效缓解周边“停车难”问题。

保洁员每天都会打扫卫生。

桂花社区食堂。（规划图）

随着雨花区老旧小区改造持续推进，广大市民感受到“幸福来敲门”的喜悦。据悉，雨花区按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景观”的原则，倾听群众意见、分清轻重缓急，优先解决基础设施老化等群众反映强烈的问题。区直相关部门和街道、社区的党员干部“学党史、悟思想、办实事、开新局”，以“新”换“心”进行系统综合改造，着力解决违章建筑、消防隐患、建设安全、管理缺位等问题。