雨花区新闻网8月6日讯（通讯员 雨惠）砂子塘街道在“三定三抓”活动中主要突出问题梳理、难题突破和跟踪服务三大机制建设，全力服务好辖区产业项目建设工作。

　　1、勤走访，多沟通，突出建立问题梳理机制。一是形成走访沟通制度。街道党政领导和联点工作小组经常深入辖区项目开展走访对接，通过座谈、电话、邮件等方式实时了解项目的发展情况。二是搭建沟通交流平台。街道创新搭建了“同心同行”商务沙龙、行业交流座谈会等企业沟通交流平台，邀请辖区规模以上企业进行交流座谈，广泛听取企业意见和建议，认真及时进行梳理，积极寻求应对之策，真心诚意帮助协调和解决，做到想企业所想，急企业所急，切实为企业解决实际困难。三是丰富沟通活动形式。街道通过广泛邀请产业项目负责人参与街道、社区开展的“两代表一委员”恳谈会、政勤通报会、街区各界人士座谈会等沟通交流活动，对项目发展遇到的困难和问题，进行了归纳汇总。

　　2、攻难点，抓关键，突出建立难题破解机制。一是助推重点项目开工。如友谊商城升层项目，在区、街两级的积极推动下，友谊商城消防通道整改及友谊公寓项目消防审批手续，项目现已进入施工报建审批程序，有望于10月份启动建设。二是助推重点环节突破。街道党政领导高度重视，现场调研，专题调度，重点突破，取得了初步成效。在楚诚项目拆迁问题上，联合区联点工作组、街道党政领导和项目方开展现场调研，邀请区国土、规划、城管、环卫相关部门现场勘查，迅速出台了拆除工作方案，组织协调会，多次上门沟通争取理解和支持，问题现已得到解决。三是助推重点问题破解。项目成败重在招商，在辖区项目招商问题上，街道积极向区商务局争取现场业务指导和优惠政策支持，区宣传部、区人武部、区商务局和现代服务办等相关领导指导，街道主要党政成员多次上门交流，引导项目方依据区政府和街道产业规划，招引国内外品牌企业入驻，提升项目品质。

　　3、定目标，明责任，突出建立跟踪服务机制。街道紧扣“转作风、解难题、抓关键、见实效”主题，一刻也不放松，抓紧制定工作计划，把任务分解到每个月、细化到每一周、落实到每一天，主动联系，上门交流，贴心服务，帮助项目方全面梳理、认真分析，研究问题，实实在在解决了一批企业关心的实际困难，确保各项工作扎实有序推进。积极落实政策措施，注意工作方法，不给企业添麻烦，只为企业办实事解难题服好务。街道紧紧围绕解难题、促转变，深入调查研究，摸清找准企业和项目建设存在的困难和问题，盯住不放，主动协调相关部门，在解决实际问题上下功夫，推动项目的重点突破和落地建设。